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BBNRscher Entscheidungshelfer
Beantworte die Fragen, um die optimale Kommunikationsform zu finden
Schritt 1/3
Was ist das Ziel deiner Kommunikation?
Wie viele Personen müssen aktiv beitragen?
Personen, die nur zuhören, sind kein Grund für ein Meeting.
Kann das Update auch asynchron vermittelt werden?
📧
E-Mail reicht vollständig aus

Reine Informationen brauchen kein Meeting. Schreib eine klare, strukturierte Nachricht nach der BBNRschen Methode.

✉️ E-Mail 💬 Slack / Teams 📄 Wiki-Eintrag
Meeting sinnvoll – kurz halten!

Ein Meeting ist nach BBNRscher Einschätzung gerechtfertigt. Bereite eine klare Agenda vor, lade nur nötige Personen ein.

📋 Agenda vorbereiten ⏱ Max. 45 Min. 🎯 Ziel definieren
👥
Bilaterales Gespräch empfohlen

Für 2 Personen reicht ein kurzer Anruf. Kein formelles Meeting nach BBNRscher Anlage nötig.

📞 Kurzer Anruf ☕ Coffee Chat
🎯
Asynchrone Kommunikation wählen

Bei 8+ Personen ist ein Meeting selten effizient. Die BBNRsche Methode empfiehlt Video, Dokument oder Dashboard.

🎥 Loom-Video 📊 Dashboard 📄 Dokument
🎥
Video oder Wiki ist besser

Zeichne ein kurzes Update-Video auf oder schreibe ins Wiki. Kollegen können es jederzeit abrufen.

🎬 Screenrecording 📝 Confluence
🧍
BBNRsches Stand-up empfohlen

Halte es kurz: 15 Minuten, alle stehen, keine Präsentationen. Fokus auf Blockers und nächste Schritte.

⏱ 15 Min. max 🧍 Alle stehen 🚧 Blockers first
Muss ich teilnehmen?
Beantworte drei Fragen, um zu entscheiden, ob deine Anwesenheit sinnvoll ist.
?
Bin ich für das besprochene Thema relevant?
Kann ich inhaltlich beitragen oder entscheiden?
?
Wäre meine Abwesenheit ein Problem?
Blockiert das Meeting, wenn ich fehle?
?
Kann ich aktiv einen Beitrag leisten?
Nicht nur zuhören – sondern mitreden und mitentscheiden